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集团公司2012年年会

集团公司2012年年会

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2012-12-28 00:00
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【概要描述】

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参加此会议的有:集团公司董事长翟长信先生、集团公司副总裁孙建龙先生、集团高级配方师申光荣教授、姚浪群博士、行动成功赵颖辉经理、平原公司总经理于光春先生、聊城公司总经理朱全生、沈阳公司总经理苗子甫先生、临沂公司总经理韩书礼先生、华北事业部总经理程延民先生、菏泽事业部总经理张全社先生、山东质德动保有限公司翟长宏先生、集团采购部总监张书龙先生、及各区域优秀营销经理和合作伙伴。

    由于天气下雪的原因,使得家人们的到来都比预定的时间要晚。等待签到时,翟董和孙总以及各分公司总经理更是焦急给家人们打电话,一遍遍的嘱咐路上注意安全。每位家人到来时总经理们更是送上自己真诚的拥抱,并跟他们说一句“你们辛苦了!”

会议开始,首先由集团公司董事长翟长信先生对质德家人的到来表示感谢。感谢家人们一年来的辛苦工作与支持。并对年会致开幕词。

首先是集团公司董事长翟长信先生做建立完善的战略执行系统的报告。分析报告了全球农牧行业的发展,根据全球农牧行业发展分析,中国改革开放三十几年,社会经济迅速发展,特别是近十年加入WTO后和全球经济接轨,更有力大国的崛起。据专家分析,我国农牧行业和其它国家对比,还有很大的路程差距,美国从10000多家,净化到目前300多家,日本几千家净化到几十家配合饲料企业,但是目前中国有14000多家,未来十年关掉一半还要剩到7000多家,20年之内,95%现有企业死掉是正常现象,未来存活不会超过1000家。做企业我们也能看到,很多的企业在关门,很多的企业在崛起。在国际上讨论中国的企业为什么寿命那么短?关掉的企业会有那些问题的存在,从企业战略定位,营销模式定位,产品定位,理念定位,到企业使命,远景,价值观,包括制度,流程,系统,标准化等等都存在强大的问题。我国政府对农牧行业的重视度,连续十年中央一号文件,聚焦三农,有关专家表示,2013年中央一号文件有望聚焦农业经营体制,据了解,调研工作今年年中即已开始,刚刚结束的十八大会议,在十八大报告中再次提到全力以赴把现代农业提高到一个新的水平。喜忧同来,通过十二五规划明确的提出,拉高饲料行业的门槛,未来五年我国饲料产量达2亿吨,年产量50万吨以上的饲料企业集团,要由2010年的30家增至50家,饲料产量的比例达到50%以上,促进饲料企业整合,将成为十二五期间主要任务,鼓动企业兼并重组,提高行业集中度,今年5月份农业部从新修订饲料生产企业的新标准。

然后对2012年的工作做了总结,质德农牧从成立到现在,以经历了三个春夏秋冬,我们从09年12月1日在聊城创办了第一家企业,命名为聊城卓邦饲料有限责任公司,由我本人带领着十几位志同道合的兄弟们,肩负着企业使命,共同的愿景,踏上了创业之路。在三年的时间企业从无到有,从十几人到几百人的团队,从0吨销量到上万吨产量,从一家到五家。三年时间,我们也遇到了许许多多的问题,也走了很多的湾路,第一年重视市场开拓,人才引进,会议整合,第二年重视客户围护,养殖推介会议,第三年重视内部管理,从内外部营销模式、客户服务模式、客户开发摸式、营销政策、薪酬福利待遇等等模式的改革创新,得到很大的改进。我们在这三年里,经历了原料的爆涨,猪价底秘,今年整个行业的负增长,很多企业面临着停产,兼并重组,质德庆幸的是从逆势中增长,因为有我们在座的各位,我代表质德家人感谢您!幸运不能骄傲,在这三年里,我们还没有经历暴风雨的洗礼,严冬的考验,和很多大型的企业象比,还有着很大的差距,我们每一位家人没有骄傲,也没有骄傲的资本,《周易》里面有一句话:安不忘危,存不忘亡,治不忘乱,的意思,平安时不忘记危险,存在的时候不忘记灭亡的时刻,治理的时候不忘记动乱我们在这句话里面悟出很多的道理。我们质德的路还很长,我们有信心成为全球猪料行业的领跑者,因为我们都很年轻,因为我们朝气蓬勃的团队,有着质德赢天下理念,我们有着成就伟大事业的理想,不惧一切困难的勇气与决心。我们的压力很大,因为我们深切的感受到,肩上担负着几百位兄弟们的期望,几百个家庭的幸福和责任,因为这些责任让我们产生了巨大的能量和动力。我相信只要我们每一位质德家人,都坚定信念,克服困难,持续永不放弃的精神,我们一定会实现共同的梦想和伟大的事业!!

      接下来是集团公司副总裁孙建龙先生做报告,首先是对2012年的工作业绩的总结,2012年是发展最为迅速的一年,基地运营取得了长足的发展,饲料产量比2011年再次翻番;按期完成了临沂公司建设任务并顺利投产,通过了省、市、区的审查验收。完成德州公司设备改造,也顺利的通过了饲料生产企业设立审查验收;沈阳公司在老厂产能不足的情况下,于5月份实现了迁入新厂,设备产能、仓储面积、化验设施及环境得到巨大的改善,在上述硬件改善的同时积极引进和培养人才,先后从潍坊牧校、青岛农大、山东农大、临沂大学招聘销售、品管、化验、销管、内勤150人,组织培训340课时;外部培训考试取证的有:初级饲料化验3人、中级饲料化验1人、饲料中央控制操作工4人、饲料维修工3人。先后参加了辅音国际的销售模式培训、行动成功的财务管控模式和绩效增长模式培训、美国动物营养学会的猪营养国际论坛、畜牧人举办的商业配方师培训。通过培训大幅提升财务、销售、生产、品控、技术、管理水平。为下步的发展奠定了基础,为提高品牌的知名度,集团分别在《饲料添加剂》《赛尔养猪》等杂志做了一些宣传,还参加山东种猪博览会的布展,起到了良好的宣传效果。

     然后是跟家人们分享了自己对于2013年的规划。首先是产业政策和环境的分析与市场环境分析,再就是对2013年重点工作的规划,包括原料采购与库存管理、生产过程控制、产品质量控制、全面推动绩效增长模式、狠抓内部服务质量,提高客户满意度、打造技术创新体系。

随后是各分公司总经理分别与家人们分享了各公司2012年的工作总结和2013年的工作计划。各公司齐头并进,共同发展。都取得了个非常好的效果。

公司有幸请到申光荣教授、姚浪群博士和行动成功赵颖辉赵总,为我们讲授饲料行业与营销的有关方面的知识。申教授和姚博士的专业技巧让家人们受益匪浅,与我们在市场中遇到的问题是息相关的,不仅涉及到营养方面、疾病方面,更是教授了饲养管理方面应该注意的重要事项。而赵总的营销课程也是给家人们补充了能量,喜欢你、了解你、理解你、信任你、欣赏你、追随你,诙谐幽默的演讲风格更是被家人们所喜爱。

在报告中每一个质德人找到了自己的位置,明确了自己的目标,确定了发展方向,与会的优秀的质德经理人激情万丈为2013发展制定了发展目标。

    在新的一年里,在翟董的带领下,我们的业绩会蒸蒸日上,共同实现我们的梦想!

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山东质德农牧是一家定位于专业生产高档猪料的公司,集科研、生产、销售为一体。聊城卓邦饲料有限责任公司,创建于2009年12月1日。在国内拥有十家实体饲料企业。

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